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La performance des collaborateurs
Forces vives de l'entreprise, les ressources humaines sont une matière extrêmement délicate à manipuler. Pour cela, il est nécessaire d'acquérir une vision globale de la place occupée par les ressources humaines dans l'entreprise afin de mieux comprendre ce qui contribue finalement à leur efficacité.
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Deux manières de raisonner : détective ou avocat
Notre esprit fonctionne souvent selon deux modes de raisonnement bien distincts. D’un côté, il y a le raisonnement par la preuve, à l’image du détective qui collecte minutieusement des indices pour comprendre la réalité. De l’autre, le raisonnement motivé, propre à l’avocat, qui cherche avant tout à défendre ou confirmer une idée déjà formée. Cette distinction révèle à quel point nos biais cognitifs peuvent influencer notre perception : nous avons tendance à privilégier les informations qui confortent nos convictions plutôt qu’à chercher la vérité de manière objective. Le raisonnement du détective Le raisonnement de l’avocat En résuméLe détective cherche activement la preuve et accepte de changer d’avis. L’avocat cherche à…
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L’illusion d’expertise à l’ère des réseaux : quand le nombre d’abonnés supplante la compétence réelle
1. Le problème : la “popularité” perçue comme expertise Dans un environnement saturé d’informations, notre cerveau utilise des raccourcis mentaux (heuristiques) pour juger rapidement de la crédibilité d’une personne. Sur les réseaux, l’indice le plus visible, nombre d’abonnés, likes, partages, devient souvent un critère de confiance… même s’il n’a rien à voir avec la compétence réelle. Résultat : des figures très suivies sont perçues comme expertes simplement grâce à leur visibilité, et non à la qualité ou à la véracité de leurs contenus. 2. Les biais cognitifs en jeu Biais de popularité (bandwagon effect) Effet de halo Biais de confirmation Biais d’autorité 3. Pourquoi notre cerveau tombe dans le piège…
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Biais médiatique : quand notre cerveau préfère les raccourcis à la vérité
En 2025, l’information circule à toute vitesse. Mais au cœur de ce flux permanent, un phénomène persiste : le biais médiatique. Il ne s’agit pas seulement de désinformation, mais d’une tendance plus subtile, et plus dangereuse, à simplifier la réalité en fonction de ce que notre cerveau est prêt à entendre. Quand les faits deviennent des récits Certains médias choisissent leurs mots avec soin… ou parfois, avec parti pris. Un vol commis par un « jeune d’origine étrangère » devient une affaire d’immigration. Le même acte, commis par une personne dite « de souche », devient un simple fait divers. Et lorsque la justice condamne une figure politique influente, comme…
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“Ton cerveau, ton superpouvoir : l’hypnose comme clé cachée de la performance”
« Et si derrière chaque 𝐫é𝐮𝐬𝐬𝐢𝐭𝐞 se cachait la manière dont ton 𝐜𝐞𝐫𝐯𝐞𝐚𝐮 traite l’information ? 𝐋’𝐡𝐲𝐩𝐧𝐨𝐬𝐞 et les 𝐧𝐞𝐮𝐫𝐨𝐬𝐜𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 révèlent des leviers insoupçonnés pour mieux apprendre, renforcer la concentration et libérer la créativité. Une exploration interactive pour découvrir comment exploiter pleinement le potentiel de ton esprit. » GEC Marrakech – École de Management a le plaisir d’inviter ses étudiants au séminaire «Ton cerveau, ton superpouvoir… 𝐋’𝐡𝐲𝐩𝐧𝐨𝐬𝐞 comme clé cachée de la performance», animé par M. 𝐀𝐛𝐝𝐞𝐥𝐚𝐥𝐢 𝐀𝐛𝐝-𝐑𝐚𝐛𝐢, Consultant, Coach et Conférencier de renom (France). Jeudi 02 octobre 2025 13h30 𝐂𝐚𝐦𝐩𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐆𝐄𝐂 𝐌𝐚𝐫𝐫𝐚𝐤𝐞𝐜𝐡-É𝐜𝐨𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 : 𝐐𝐮𝐚𝐫𝐭𝐢𝐞𝐫 𝐈𝐳𝐝𝐢𝐡𝐚𝐫 à 𝐌𝐚𝐫𝐫𝐚𝐤𝐞𝐜𝐡 Un rendez-vous inspirant pour plonger au cœur du développement…
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Reprise sportive
NeuroBoost Performance NeuroBoost Performance Pourquoi intégrer NeuroBoost dès la reprise ? Rebooster la motivation après la coupure Créer une vraie dynamique collective Réactiver les automatismes mentaux et décisionnels Installer des routines de concentration et de confiance Une approche fondée sur les neurosciences NeuroBoost s’appuie sur des techniques issues de l’hypnose, de la PNL et des neurosciences pour maximiser la préparation mentale : visualisation, ancrages, respiration, activation cérébrale. Un format adapté à votre club • Durée : 1h30 à 3h • Public : jeunes, adultes, compétiteurs, staff • Lieu : dans vos locaux / gymnase / salle partenaire • Bonus : audio d’activation + fiche outils + suivi Contactez-nous Envoyer le…
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Conférence “Le management intergénérationnel”
Introduction Les enjeux de l’entreprise moderne conduisent son organisation et son management à s’adapter de façon permanente à un environnement en perpétuel changement. Je suis convaincu que le capital humain d’une entreprise est le premier vecteur de réussite et de croissance de celle-ci. De ce fait, je replace l’humain au centre l’organisation, comme vecteur de talents, de développement et de croissance. Le management intergénérationnel repose sur l’intégration harmonieuse de différentes générations au sein d’une organisation. Dans ce cadre, il est essentiel de comprendre les mécanismes du cerveau et leur influence sur le comportement et la collaboration. Imaginez-vous à votre bureau, prêt à prendre une décision importante, convaincu d’agir de manière…
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Libérez votre potentiel
Les ateliers MOB : Libérez votre potentiel Rejoignez nous pour une exploration interactive des mécanismes automatiques du cerveau et de l’hypnose.L’atelier débutera par une introduction aux automatismes cérébraux, suivie d’une présentation des bases scientifiques et des applications pratiques de l’hypnose.Vous pourrez expérimenter des techniques d’hypnose et observer des démonstrations en direct.Des discussions interactives, et des exercices pratiques permettront une immersion complète et engageante.Venez découvrir comment le cerveau fonctionne et comment l’hypnose peut influencer nos comportements, notre performance et notre bien-être.Inscription gratuite : Mail : info@aabdrabi.com Tél : (+33) 6 66 18 96 38
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Le changement
Le changement est une constante de la vie. Tout autour de nous, les choses évoluent, se développent et se transforment. Cela peut être une source d’angoisse pour certaines personnes, tandis que pour d’autres, cela peut être une opportunité pour se réinventer et s’adapter à de nouvelles situations.
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L’expérience de Milgram et la soumission à l’autorité
L'expérience de Milgram, également connue sous le nom de "Soumission à l'autorité", a été menée en 1961 par le psychologue social Stanley Milgram. Cette expérience visait à étudier la capacité des individus à obéir à des ordres de personnes en position d'autorité, même si ces ordres allaient à l'encontre de leur conscience et de leur propre jugement moral.
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Pas de temps pour aider
L'expérience de Darley et Batson est une étude classique en psychologie sociale qui a été menée pour examiner l'effet de la pression sociale sur l'empathie et l'aide aux autres. Les résultats de l'étude ont montré que la présence de pressions sociales peut avoir un impact significatif sur le comportement humain.